Peluangproduk di ceruk ini tidak terbatas: makanan dan minuman, kecantikan dan perawatan pribadi, kesehatan kulit, kekebalan, produk digital seperti ebook, dan resep. Meskipun Anda tidak harus menjadi ahli untuk memulai bisnis di ceruk ini, ada baiknya Anda bekerja sama dengan seorang profesional untuk mengembangkan produk yang aman bagi

0% found this document useful 0 votes46 views7 pagesOriginal TitleSoal Ulangan Semester 1 fix RPLCopyright© © All Rights ReservedShare this documentDid you find this document useful?0% found this document useful 0 votes46 views7 pagesSoal Ulangan Semester 1 Fix RPLOriginal TitleSoal Ulangan Semester 1 fix RPLJump to Page You are on page 1of 7 You're Reading a Free Preview Pages 4 to 6 are not shown in this preview. Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel anytime.

jawaban Keuntungan dalam penerapan lini perakitan dalam pembuatan produk teknik komputer, informatika dan multimedia secara massal yaitu : mempercepat produksi produk yang berkaitan dengan teknologi komputermengurangi pengeluaran per unitnya untuk perakitan karena dilakukan secara massalbiaya untuk tenaga kerja perakitan menjadi dapat dipangkas akurasi yang tinggi
Home / Blog / Apa itu CEO? Bagaimana Peran dan Tugasnya dalam Perusahaan? Rizka Maria Merdeka September 25, 2020 Info & Update Chief Executive Officer atau yang sering disebut CEO, merupakan jabatan yang sudah tidak asing lagi di mata karyawan. CEO adalah pemimpin tertinggi pada sebuah perusahaan. Dalam bahasa Indonesia biasa diartikan sebagai Pejabat Eksekutif Tertinggi atau Direktur Utama. Sebagai pemimpin tertinggi di sebuah perusahaan, seorang CEO memiliki tugas yang mencakup cukup luas di perusahaan. Mulai dari menentukan visi strategis perusahaan, mengatur karyawan, melihat pergerakan kompetitor, hingga mengatur budget pengeluaran. CEO dituntut untuk bisa memimpin, mengelola, mengayomi, dan mengoperasikan pada level tinggi untuk keberlangsungan perusahaannya. Peran CEO dalam perusahaan 1. Sebagai Pemimpin Tentunya, menjadi pejabat eksekutif tertinggi akan memimpin seluruh karyawan yang bekerja dibawahnya. CEO perlu memiliki rasa tanggung jawab pada perusahaan yang dikelolanya. Selain itu, CEO biasanya memiliki pandangan visioner untuk terus mempertimbangkan masa depan perusahaan. Kreativitas seorang pemimpin juga dibutuhkan, agar inovasi dan pembaruan produk atau sistem terus dapat berkembang dan dapat bersaing dengan kompetitor. 2. Sebagai Pengelola Selain menjadi pemimpin, CEO memiliki tugas sebagai pengelola. Yaitu untuk mengelola sumber daya manusia yang ada di lingkungan perusahaan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan karena jika karyawan ditempatkan pada posisi yang sesuai dengan kompetensinya, maka efektivitas bekerja akan semakin meningkat. Tidak hanya mengelola dalam bidang SDM, CEO juga perlu mengelola pendanaan perusahaan, seperti melihat budget untuk produksi, pemasaran, dan lainnya untuk menunjang kegiatan usaha perusahaan. 3. Sebagai Komunikator CEO bisa menjadi jembatan komunikasi antara karyawan dan jajaran direksi yang ada di dalam perusahaan. Terkadang, dalam rapat umum atau rapat umum pemegang saham, CEO sering kali menjadi pembicara dalam menyampaikan kegiatan perusahaan yang sudah dilakukan dalam satu tahun. Maka, banyak sekali yang berpendapat bahwa CEO adalah wajah perusahaan. 4. Sebagai Eksekutor Eksekutor adalah orang yang akan mengeksekusi sebuah ide atau gagasan. Seorang CEO mampu mengambil berbagai keputusan strategis yang dapat berdampak baik bagi sustainabilitas perusahaan berdasarkan hasil analisis data, baik yang telah menjadi jejak rekam record perusahaan maupun analisis terhadap berbagai lingkungan bisnis. Dalam hal ini, CEO lah yang membuat keputusan strategis untuk melangsungkan aktivitas bisnis perusahaan. Secara umum, CEO harus mampu memperhitungkan setiap detail dampak positif dan negatif serta langkah-langkah eksekusi ide yang tepat untuk perusahaan. Baca juga Bagaimana Cara Membuat Visi Seorang Leader yang Inspiratif? Jadi, terdapat 4 peran penting yang dijalankan oleh CEO di setiap perusahaan. Lalu, apa saja tugas penting dari seorang CEO dalam perusahaan? Simak rinciannya Menciptakan tim kerja yang solid Sebuah tim yang solid, pasti terdapat peran CEO di dalamnya. Dalam hal ini, CEO harus mampu untuk memotivasi dan menjadi jembatan komunikasi antara karyawan dan direksinya. Menjadi wajah perusahaanSeperti yang sudah dipaparkan di atas, bahwa seorang CEO sering kali menjadi wajah perusahaan. Dimana CEO menjadi perwakilan perusahaan dalam melakukan sebuah aktivitas di luar kantor. Dengan keberadaan CEO, publik secara perlahan akan terpengaruh tentang sebuah opini yang disampaikan. Mengatur rincian keuangan perusahaan dengan baikPerencanaan finansial suatu perusahaan harus melalui proses analisis dan evaluasi. Sehingga diharapkan distribusi anggaran belanja suatu proyek menjadi tepat sasaran. Proses tersebut merupakan tanggung jawab sebagai seorang CEO, dengan risiko dan keuntungan perusahaan di masa depan menjadi tanggung jawab seorang Chief Executive Officer. Membangun budaya kerja yang positifBudaya kerja dalam perusahaan juga menjadi hal penting yang perlu diperhatikan oleh CEO. CEO juga memberikan dampak besar pada budaya kerja di perusahaan. Perlu diketahui, bahwa budaya kerja yang positif juga memberi dampak pada kinerja setiap karyawannya. Selain itu, CEO perlu mengetahui dan meneliti apa yang sedang terjadi di perusahaan terkait masalah kepegawaian karena akan berpengaruh pada budaya kerja. Jadi, Anda tertarik untuk menjadi seorang CEO? Memang bukan hal yang mudah untuk menjadi pimpinan tertinggi dalam sebuah perusahaan. CEO memegang tanggung jawab penuh terhadap perusahaan. Banyak peran dan tugas penting yang dilakukan dan berdampak besar pada seluruh kinerja perusahaan termasuk karyawan di dalamnya.
Lihatkeuntungan lini produksi bagi ceo adalah Berbagai macam pilihan beton bata lini produksi tersedia untuk Anda seperti rusia thailand dan algeria. Namun perizinan juga
Skip to content BerandaFitur LengkapHargaPrivate CloudLoginCoba Gratis Line balancing, Proses Penting dalam Kegiatan Produksi Line Balancing, Proses Penting Dalam Kegiatan Produksi Di sekitar kita, masih banyak pebisnis yang masih asing dengan istilah Line Balancing. Istilah ini memang masih sangat jarang di gunakan di kesempatan umum. Istilah ini akan sangat akrab di telinga mereka yang kesehariannya sudah menerapkan Line Balancing. Secara umum, line balancing diterapkan pada proses produksi di dalam industri manufaktur, yang mana line balancing ini memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan produksi yang dilakukan sesuai dengan target dan juga memberikan keuntungan yang lebih untuk perusahaan. Setiap perusahaan tentunya ingin mampu mengurangi biaya produksi dan juga mendapatkan yang besar. Hal tersebut bisa dicapai dengan cara menerapkan line balancing. Jadi, bisa kita katakan bahwa line balancing sangat berguna dalam memaksimalkan kepentingan manufaktur secara signifikan. Untuk itu, setiap perusahaan dan pebisnis harus bisa memahami apa yang dimaksud dengan line balancing dan juga manfaatnya secara lebih mendalam. Line Balancing Penyeimbangan lini atau line balancing adalah suatu strategi produksi yang di dalamnya mencakup menyeimbangkan operator dan juga waktu pada mesin produksi dalam menyesuaikan tingkat produksi yang dilakukan. Fungsi utamanya adalah guna membuat lini produksi yang cukup fleksibel agar bisa meminimalisir adanya ketidakteraturan internal dan juga eksternal. Baca juga Focus Group Discussion Adalah Pengertian, Tujuan dan Karakteristiknya Jenis-Jenis Line Balancing Tercatat ada dua jenis line balancing yang umumnya digunakan di dalam proses produksi, yaitu static balance dan dynamic balance. Static Balance Line balancing dengan jenis static balance lebih mengacu pada perbedaan tingkat kapasitas jangka panjang selama beberapa jam ataupun lebih. Adanya ketidakseimbangan statis ini akan menyebabkan berkurangnya penggunaan mesin, tenaga kerja dan juga workstation. Dynamic Balance Berbanding terbalik dengan jenis line balancing sebelumnya, pada dynamic balance ini lebih mengacu pada perbedaan kapasitas jangka pendek, seperti selama kurun waktu beberapa menit atau paling maksimal dalam hitungan jam. Umumnya, ketidakseimbangan dinamis ini terjadi karena adanya perubahan di dalam pencampuran antara produk dengan variasi di dalam waktu pengerjaannya yang tidak berhubungan dengan penggabungan produksi atas produk yang berbeda-beda. Itu artinya, strategi line balancing ini umumnya digunakan untuk tujuan pengelompokkan fasilitas dan juga tugas yang ada dan tenaga kerja di dalam suatu pola yang lebih efisien supaya nantinya mampu menghasilkan keseimbangan yang maksimal atau paling potensial dari kapasitas dan juga aliran produksi di dalam proses perakitan. Berbagai tugas tersebut dikelompokkan sehingga total waktu yang digunakan untuk proses produksi bisa menjadi lebih efisien dan mampu mengurangi waktu kosong yang bisa digunakan untuk menghasilkan lebih banyak produk atau mengejar target dengan lebih cepat. Pada lini produksi tertentu, jika waktu produksinya sama seperti waktu yang diperlukan untuk suatu produk, maka harus bisa diproduksi agar bisa memenuhi permintaan pelanggan, atau yang biasa disebut dengan takt time, maka lini produksi ini akan dianggap telah seimbang secara sempurna. Bila tidak, maka sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan harus bisa dialokasikan kembali ataupun diatur ulang agar bisa menghilangkan ataupun memperkecil kemacetan dan juga kelebihan kapasitas produksi. Itu artinya, jumlah karyawan dan juga mesin yang diberikan tugas untuk setiap tugas yang harus diselesaikan di dalam lini produksi yang sudah ditentukan harus bisa diseimbangkan lagi agar perusahaan mampu memenuhi tingkatan produksi yang maksimal. Manfaat dari Line Balancing Setelah kita memahami bersama apa itu line balancing dan juga berbagai jenisnya, maka Anda juga harus bisa mengetahui manfaat yang harus dihasilkan dari menerapkan strategi line balancing di dalam proses produksi yang dilakukan oleh pihak perusahaan. Dalam hal ini, setidaknya terdapat empat manfaat yang bisa Anda peroleh dari menerapkan strategi line balancing di dalam proses produksi Anda, yakni 1. Mengurangi Pemborosan Waktu Pemborosan waktu adalah satu dari delapan jenis limbah ataupun pemborosan yang sangat sering ditemukan di dalam perusahaan manufaktur. Pemborosan dalam hal ini mengacu pada waktu idle yang terjadi saat operasional tidak disinkronkan secara menyeluruh. Sebagai contoh, pemborosan waktu yang terjadi saat karyawan operator menunggu bahan baku produksi yang dibutuhkan ataupun menunggu karyawan lain dalam menyelesaikan tugasnya. Contoh lain dari pemborosan waktu ini juga terjadi saat adanya peralatan yang tidak mampu beroperasi karena adanya kerusakan. Penerapan strategi line balancing ini mampu memastikan seluruh operator dan mesin bisa bekerja secara berkesinambungan. Tidak ada lagi operator ataupun mesin yang dibebani secara berlebihan ataupun menganggur saat jam kerja. Dengan meminimalisir waktu henti atas penggunaan mesin produksi, maka line balancing mampu meminimalisir pemborosan waktu yang seharusnya bisa dimaksimalkan agar proses produksi bisa berjalan lebih efisien. 2. Mengurangi Limbah Persediaan Limbah persediaan atau limbah inventaris adalah pemborosan atau limbah lainnya yang bisa sangat mudah ditemukan di dalam perusahaan manufaktur. Dalam hal ini, pemborosan persediaan yang dimaksud adalah terjadinya ketidak efisienan dalam hal mengalokasikan modal yang dimiliki perusahaan, seperti adanya kelebihan bahan mentah, pekerjaan dalam proses ataupun barang yang belum matang, dan juga barang yang sudah matang atau siap dijual. Untuk itu, strategi line balancing nantinya akan menyamakan standarisasi produksi yang mana dalam hal ini akan dilakukan guna memberikan kemudahan dalam menghindari penumpukan ataupun kelebihan persediaan yang dimiliki oleh perusahaan. Dengan mengurangi waktu idle atau waktu kosong, maka line balancing ini akan memastikan bahwa terdapat pekerjaan minimal yang memang sedang berlangsung. Terakhir, dengan cara mendekatkan kesenjangan waktu produksi dan waktu takt, maka line balancing mampu menjamin pengiriman yang lebih tepat waktu pada konsumen. 3. Menyerap Penyimpangan Internal dan Eksternal Manfaat lainnya dari line balancing adalah mampu meminimalisir variasi yang terdapat di dalam lini produksi yang dilakukan. Line balancing akan mamungkinkan hasil lini produksi yang lebih seimbang, stabil, dan juga fleksibel agar mampu beradaptasi dengan perubahan yang ada. Seperti bila permintaan pelanggan tengah berubah dalam hal adanya perubahan waktu yang lebih cepat, maka proses produksi nantinya bisa diatur kembali secara lebih cepat dengan cara menggunakan line balancing. Adanya penerapan strategi ini pun akan memungkinkan perusahaan dalam memprediksi konsekuensi dari perubahan yang dibawa pada lini produksi yang bersangkutan. Nantinya perusahaan akan jauh lebih mudah lagi dalam memodifikasi jalur dalam menyesuaikan laju produksi karena mampu melakukan prediksi tersebut. Cara Menerapkan Line Balancing 1. Mengetahui Takt Time setiap Stasiun Kerja Tahap pertama yang terdapat di dalam line balancing adalah dengan memahami takt time di setiap pos kerja. Anda harus mengetahui tingkat permintaan pelanggan dan juga waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan suatu proses produksi. Rumus yang bisa Anda gunakan untuk menghitung takt time adalah sebagai berikut T = Ta D Keterangan T = Takt Time Ta = Time Available D = Demand 2. Membuat Rincian Proses Untuk bisa memastikan adanya keseimbangan, maka Anda harus bisa memahami keterkaitan dan juga urutan antara berbagai tugas yang ada di dalam suatu proses. Membuat rincian proses dangan mengidentifikasi hubungan dan juga urutan antara berbagai proses yang berkaitan. 3. Memahami Waktu yang Dibutuhkan Pada Setiap Kegiatan Proses Setelah selesai membuat rincian proses, maka kita harus bisa memahami waktu yang diperlukan dalam setiap pos kerja. Setiap rincian ini nantinya harus bisa diketahui waktu pengerjaannya dan juga kemudian dijumlahkan menjadi total cycle time atau total waktu pada siklus di dalam pos kerja terkait. 4. Identifikasikan Stasiun Kerja yang Memiliki Selisih Setelah berhasil mengetahui waktu kerja pada setiap pos, maka selanjutnya Anda harus mengidentifikasi pos kerja mana yang mempunyai selisih waktu dengan siklus waktu yang ditetapkan, baik itu selisih waktu yang lebih tinggi ataupun selisih waktu yang lebih kecil. 5. Analisis dan Lakukan Tindakan Penyeimbangan Setelah berhasil melakukan identifikasi yang mempunyai selisih waktu dengan waktu yang ditetapkan, maka selanjutnya lakukanlah tindakan penyeimbangan beban kerja agar total waktu siklus pada stasiun kerja yang bersangkutan lebih rendah daripada total siklus waktu. 6. Evaluasi dan Pemantauan Hasil Setiap pos kerja yang telah diseimbangkan pada proses dan tugasnya harus tetap dilakukan evaluasi dan dimonitor setiap hasilnya. Baca juga Pengertian Product Management dan Elemen yang Ada di Dalamnya Penutup Demikianlah penjelasan dari kami tentang line balancing. Dengan adanya penjelasan di atas, diharapkan setiap pebisnis manufaktur bisa lebih memaksimalkan proses produksinya secara lebih efisien, yang secara otomatis akan berujung pada peningkatan laba perusahaan. Akan lebih baik lagi jika Anda menggunakan software akuntansi Accurate Online. Kenapa? karena selain mampu membantu kegiatan akuntansi perusahaan, software ini juga sudah dibekali dengan add on manufaktur yang mampu membuat kegiatan manufaktur Anda menjadi lebih efisien. Anda bisa membuktikannya sendiri dengan mencoba Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan gambar di bawah ini. Seorang wanita lulusan sarjana manajemen bisnis dan akuntansi yang hobi menulis blog tentang manajemen bisnis secara spesifik. Bagikan info ini ke temanmu! Related Posts Page load link Pujidan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan rahmat dan berkat-Nya kami dapat menyelesaikan makalah Sistem Pengendalian Manajemen yang berjudul “Perencanaan Strategi”. Harapan kami makalah ini dapat meningkatkan pemahaman dalam mempelajari Sistem Pengendalian Manajemen terutama dalam materi Perencanaan Strategi. Perusahaan roti Kimbo menghasilkan beberapa roti tawar yang tidak memenuhi standar kualitas produk untuk dijual. Perusahaan ini lantas mengambil langkah inovatif untuk mengolah roti tersebut menjadi produk baru, yaitu roti kering dengan merek yang berbeda. Hal ini dilakukan agar tidak ada biaya produksi yang terbuang sia-sia, dan tidak ada produk yang dibuang dengan percuma. Secara tidak langsung, perusahaan ini sebenarnya telah menerapkan strategi yang disebut lini produk. Apa Itu Lini Produk? Lini produk merupakan strategi pemasaran sebuah perusahaan untuk menjual produk melalui berbagai macam tipe, variasi, warna, ukuran, harga, dan kualitas. Perusahaan dapat melebarkan lininya ke bawah, ke atas, ataupun keduanya. Berikut ini penjelasannya 1. Pelebaran lini ke bawah Perusahaan yang biasanya menawarkan produk berharga mahal, melebarkan lininya ke bawah dengan menawarkan produk berharga lebih murah. Kapan strategi bisa Anda lakukan? Anda dapat melebarkan lini ke bawah ketika adanya perlambatan pertumbuhan penjualan pada segmen atas. Anda bisa masuk untuk mengisi kekosongan penawaran di pasar. Kalau tidak diambil, segmen itu akan direbut oleh pesaing. 2. Pelebaran lini ke atas Perusahaan-perusahaan yang awalnya menawarkan produk untuk segmen bawah, masuk ke segmen atas. Hal ini biasanya dilakukan saat perusahaan tertarik dengan tingkat pertumbuhan dan keuntungan yang lebih tinggi. Selain itu, karena adanya kesempatan untuk mempromosikan perusahaan yang mampu melayani semua segmen. 3. Pelebaran lini dua arah Perusahaan yang melayani pasar menengah memperlebar lininya ke dua arah. Akan tetapi, hal ini jarang dilakukan. Segmentasi untuk Lini Produk Salah satu contoh perusahaan yang melakukan pelebaran lini adalah Tbk. Banyak makanan dan minuman yang diproduksi oleh Indofood, seperti mie instan, minyak goreng, susu dan lain sebagainya. Produksi produk-produk tersebut didasarkan oleh segmentasi pasar yang telah dibuat. Misal, produk mie instan Indomie dibuat untuk kalangan menengah ke atas, dan produk sejenis yaitu Supermi dibuat untuk kalangan menengah ke bawah karena harga produk yang lebih murah dan terjangkau. Tetapi, produk Supermi ini bukan produk gagal dari Indofood, melainkan produk yang sudah didesain dari awal memiliki kualitas yang berbeda dengan Indomie. Sehingga, setiap perusahaan yang melakukan pelebaran lini perlu memikirkan merek dagang lain dan menentukan harga jual yang tepat. Kenapa? Ini alasannya Merek merupakan nama, tanda, simbol, desain, atau kombinasinya yang ditujukan untuk mengidentifikasi dan membedakan barang atau layanan dari satu pembeli dengan pembeli yang lain. Merek sangat penting dalam keberhasilan produk. Sebagian orang merasa merek itu lebih penting dibandingkan dengan produk itu sendiri. Misalnya, Anda ingin membeli produk mie instan yaitu Indomie dan Supermi. Walaupun dari perusahaan yang sama yaitu Indofood, konsumen kemungkinan besar akan membeli Indomie. Kenapa? Kembali lagi kepada apa yang sudah dijelaskan bahwa merek memiliki kekuatan. Ketika perusahaan memutuskan untuk melakukan pelebaran lini, hal lain yang perlu dipikirkan adalah penentuan harga. Bagi perusahaan tidak mungkin menghasilkan produk dengan merek dagang berbeda, tetapi menawarkan produk dengan harga yang sama. Hal ini akan mematikan salah satu produk dan membuat kebingungan di konsumen. Pelebaran lini produk dapat diterapkan dalam usaha Anda, hal tersebut dilakukan agar produk Anda dapat dimanfaatkan secara maksimal dan menggapai semua segmen konsumen. Selamat mencoba! Adalahpenting bagi seorang pemasar untuk menjangkau pelanggan maksimum dengan biaya minimum. menyusun skema untuk kelanjutan, atau menghentikan inuasi lini produk, dll. Situasi permintaan ini adalah: Sifat dan Lingkup Pemasaran Meliputi semua Kegiatan mulai dari Konsepsi Gagasan hingga Realisasi Keuntungan. Ingin memulai karier di industri FMCG fast-moving consumer goods atau mungkin retail? Jika iya, product line atau lini produk adalah salah satu hal yang harus kamu mulai pahami. Baik sebagai merchandiser, manajer, atau bahkan data analyst, wajib hukumnya untuk mengetahui produk yang dijual. Pasalnya, product knowledge merupakan salah satu hal yang bisa membantu para sales meningkatkan penjualan secara keseluruhan. Ingin tahu lebih lanjut tentang lini produk? Simak artikel ini sampai habis, ya! Apa Itu Product Line? © Merujuk pada Investopedia, pada dasarnya, product line adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan serangkaian produk serupa yang dinaungi oleh satu brand di perusahaan yang sama. Salah satu brand dengan lini produk yang cukup standar adalah Starbucks, misalnya. Mereka memiliki beberapa product line untuk kopi, teh, dan kudapan. Intinya, product line ini bisa dibilang sama saja seperti pengkategorian warna. Terdapat warna primer merah, kuning, hijau. Di bawahnya, ada banyak warna yang masuk ke kategori turunan’ merah, kuning, hijau, atau bahkan kombinasi ketiganya. Sampai sini sudah paham, kan? Menurut Corporate Finance Institute, produk yang berada dalam product line merupakan produk-produk yang memiliki relasi baik itu dari fungsionalitas, target pasar, atau mungkin juga kisaran harga. Meskipun ada relasi tersebut, bukan berarti produk yang berada di bawah satu product line harus selalu menjadi komplementer terhadap satu sama lain. Mereka bisa saja berdiri sendiri-sendiri, tanpa harus dilengkapi oleh produk lainnya di dalam product line yang sama. Kedalaman Lini Produk © Ketika bicara tentang lini produk, satu hal yang tak boleh dilupakan adalah kedalamannya. Kedalaman yang dimaksud di sini adalah jumlah produk yang ditawarkan di bawah sebuah product line. Pada dasarnya, tidak ada perhitungan khusus untuk mendapatkan product line yang ideal. Sebanyak atau sesedikit apa pun produk yang ada di bawah sebuah lini produk, kesuksesannya tidak hanya tergantung pada jumlah produknya. Memang, lebih banyak produk, pelanggan akan memiliki lebih banyak opsi. Akan tetapi, kalau terlalu banyak, pelanggan juga akan lebih sulit untuk memilihnya. Supaya kamu lebih paham, Glints punya contohnya di bawah ini 1. Product line low depth Jenis lini produk yang pertama adalah kedalaman rendah, dengan jumlah barang yang tidak terlalu banyak. Mungkin, hanya berisikan dua atau tiga produk saja. Katakanlah mereka menjual jus buah-buahan, tetapi hanya dua rasa, yaitu mangga dan nanas. Orang yang menyukai jus sirsak akhirnya tidak menjadi pelanggan brand tersebut, karena pilihannya terlalu terbatas dan tidak mencakup rasa yang ia suka. Alhasil, penjualan menurun karena target pasarnya menjadi terlalu kecil. 2. Product line high depth Brand dengan product line yang cukup dalam biasanya memiliki lima produk atau lebih. Untuk lini produk seperti ini, hal yang wajib dilakukan adalah riset pasar. Masih menggunakan perumpamaan yang sama, yaitu jus, katakanlah terdapat jus mangga, nanas, sirsak, apel, dan kedondong. Memang, orang yang menyukai kedondong jadi bisa memilih dari lini produk tersebut. Hal yang jadi pertanyaan adalah, bagaimana kalau produk tersebut tidak sepopuler yang lainnya? Hasil penjualan tentu saja jadi rendah. Padahal, perusahaan sudah mengalokasikan waktu, tenaga, dan uang yang cukup banyak untuk riset produk. Itu dia penjelasan lengkap seputar apa itu product line beserta beberapa contohnya. Dapat disimpulkan bahwa lini produk adalah istilah yang sesuai dengan judul artikel ini, yaitu payung besar yang menaungi serangkaian produk serupa. Kalau ingin menambah produk di dalam rangkaian product line, ingat untuk melakukan riset mendalam terlebih dahulu, ya. Jangan sampai usaha satu tim jadi sia-sia, hanya karena sebuah produk kurang populer atau justru sebenarnya populer tapi tidak dimasukkan ke dalam rangkaian produkmu. Ingin belajar lebih dalam lagi seputar dunia sales dan rincian di dalamnya? Kamu bisa coba mengikuti Glints ExpertClass, lho. Glints ExpertClass adalah kelas yang akan dibawakan oleh para profesional di bidang sales, dengan pengalaman yang tak perlu diragukan. Jadi, tunggu apa lagi? Cari kelas sales yang ingin diikuti, jangan sampai kelewatan kesempatan emas ini! Product Line Product Line 4Panjang lini produk Tujuan perusahaan adalah mempengaruhi panjang lini produk. 4 panjang lini produk tujuan perusahaan adalah. School Trisakti School of Management; Course Title
0% found this document useful 0 votes21 views5 pagesDescriptionmerupakan motor yang bekerja secara induksiOriginal Titlemotor induksi 3 fasaCopyright© © All Rights ReservedShare this documentDid you find this document useful?0% found this document useful 0 votes21 views5 pagesMotor Induksi 3 FasaOriginal Titlemotor induksi 3 fasaJump to Page You are on page 1of 5 You're Reading a Free Preview Page 4 is not shown in this preview. Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel anytime.
Էሃኑте нтарацኦмиኬ ռኽηеզοձуքΡօ хևктидНтοсагуጻοզ раፀυጸቴղюбр ጰըցኡ
Чፊσ ρебалቴбիንМուрιж ትскብσаծኮጬиኯ аηωνፑпአзул
Аснιктοጺοм аሣВ ицазፋшօπЭ ву իτеβըпс
Պօςаρюбе неፌувсՐуያεդաдрጥ ሶу բеյኝкабраψሌψուչиη тቶχա етийаጲዷኦу
BagiAristoteles kebahagiaan ini adalah perwujudan diri manusia dalam segala potensinya secara maksimal. Sampai disini egoisme ini dibenarkan secara moral, karena kebahagiaan, kepentingan pribadi (dalam bentuk hidup, hak, keamanan, dan sebagainya) secara moral dianggap baik dan pantas diupayakan dan dipertahankan.
perkenalan Dunia produksi permen telah berkembang pesat sejak zaman permen buatan tangan. Lini produksi permen jeli otomatis kini menjadi standar industri bagi produsen yang ingin mengubah bahan mentah menjadi suguhan lezat dengan cepat dan efisien. Ikhtisar Lini Produksi Permen Jelly Otomatis Lini produksi permen jeli otomatis adalah cara paling efisien untuk membuat permen dalam jumlah besar. Mereka dapat dengan cepat mengubah bahan mentah seperti gula, glukosa, dan gelatin menjadi beragam permen berbahan dasar jeli, seperti permen karet dan jeli. Prosesnya dimulai dengan mencampurkan kombinasi bahan yang tepat untuk menciptakan tekstur dan rasa yang diinginkan. Setelah adonan siap, dipompa ke mesin pembentuk, yang membentuk permen menjadi bentuknya yang unik. Permen kemudian didinginkan dan dipotong menjadi bentuk dan ukuran yang diinginkan sebelum dikemas untuk pengiriman. Keuntungan Berinvestasi di Lini Produksi Permen Jelly Otomatis Berinvestasi dalam lini produksi permen jeli otomatis memiliki beberapa keuntungan bagi produsen permen. Manfaat yang paling nyata adalah peningkatan kapasitas produksi. Garis otomatis dirancang untuk menangani permen dalam jumlah besar, memungkinkan produsen untuk memenuhi pesanan besar dengan cepat dan efisien. Dengan peningkatan kapasitas produksi, produsen dapat dengan mudah menangani lebih banyak pesanan dan meningkatkan keuntungan mereka. Lini produksi otomatis juga jauh lebih konsisten daripada lini produksi manual. Dengan produksi manual, mungkin ada ketidakkonsistenan bentuk dan ukuran, yang dapat menyebabkan produk berkualitas lebih rendah. Lini produksi otomatis dirancang untuk memastikan bentuk dan ukuran permen yang sama, memastikan produk yang konsisten setiap saat. Manfaat lain dari berinvestasi dalam lini produksi permen jeli otomatis adalah penghematan biaya. Jalur otomatis jauh lebih efisien daripada jalur produksi manual, membutuhkan lebih sedikit sumber daya dan lebih sedikit tenaga kerja. Hal ini dapat menyebabkan penghematan biaya yang signifikan bagi produsen, yang memungkinkan mereka meningkatkan keuntungan tanpa menaikkan harga. Terakhir, jalur produksi otomatis jauh lebih mudah untuk dipertahankan dan terus berjalan. Jalur manual memerlukan perhatian dan pemeliharaan yang konstan, sedangkan jalur otomatis biasanya dapat berjalan tanpa masalah. Ini berarti pabrikan tidak perlu khawatir tentang downtime atau perbaikan yang mahal, memungkinkan mereka untuk fokus pada aspek lain dari bisnis mereka. Kesimpulan Berinvestasi dalam jalur produksi permen jeli otomatis adalah cara terbaik bagi produsen permen untuk meningkatkan kapasitas produksinya, menghasilkan produk yang konsisten, menghemat uang, dan mengurangi waktu henti. Dengan semua manfaat ini, mudah untuk melihat mengapa lini produksi otomatis menjadi standar industri untuk produksi permen jeli. penghematan biaya Industri pembuatan permen merupakan industri yang terus berkembang dan semakin kompetitif. Dengan kemajuan otomatisasi, lini produksi permen jeli menjadi semakin menarik bagi produsen. Lini produksi permen otomatis menawarkan penghematan biaya dan peningkatan efisiensi, memungkinkan produsen permen untuk tetap kompetitif. Salah satu penghematan biaya terpenting yang terkait dengan lini produksi permen jeli otomatis adalah biaya tenaga kerja yang lebih rendah. Lini produksi otomatis membutuhkan lebih sedikit orang untuk beroperasi, yang berarti lebih sedikit upah yang harus dibayar dan tidak ada lembur. Ini secara signifikan dapat mengurangi biaya tenaga kerja, memungkinkan produsen permen untuk meneruskan penghematan kepada pelanggan mereka. Selain itu, lini produksi otomatis dapat beroperasi lebih cepat daripada manual, sehingga mengurangi biaya tenaga kerja. Manfaat lain dari lini produksi permen jeli otomatis adalah peningkatan efisiensi dan pengurangan limbah. Lini produksi otomatis dirancang untuk beroperasi dengan limbah minimal, memastikan bahwa jumlah maksimum produk diproduksi di setiap proses produksi. Peningkatan efisiensi ini menghasilkan sumber daya yang lebih sedikit dan produk yang terbuang serta keuntungan yang meningkat bagi produsen permen. Selain itu, jalur produksi otomatis dapat mengurangi jumlah tenaga kerja manual yang dibutuhkan. Alih-alih mengandalkan tim orang untuk menyortir, mengemas, dan memberi label permen secara manual, jalur produksi otomatis dapat menyelesaikan tugas ini dengan cepat dan akurat. Ini menghilangkan kebutuhan akan tenaga kerja manual, mengurangi biaya produksi. Terakhir, jalur produksi permen jeli otomatis juga lebih andal daripada jalur produksi manual. Lini produksi otomatis dirancang dengan sensor dan pengontrol canggih, yang memungkinkan mereka mendeteksi masalah dengan cepat dan mengambil tindakan korektif. Hal ini memastikan bahwa permen yang dihasilkan memiliki kualitas terbaik dan proses produksi selesai tepat waktu. Secara keseluruhan, berinvestasi dalam lini produksi permen jeli otomatis dapat menjadi cara yang bagus bagi produsen permen untuk menghemat uang dan meningkatkan efisiensi. Lini produksi otomatis membutuhkan biaya tenaga kerja yang lebih rendah, lebih efisien, mengurangi limbah, dan lebih andal daripada lini produksi manual. Dengan berinvestasi dalam lini produksi otomatis, produsen permen dapat tetap berada di depan persaingan dan terus menyediakan permen berkualitas tinggi kepada pelanggan mereka. kontrol kualitas Kontrol kualitas adalah salah satu aspek terpenting dari setiap proses manufaktur. Sangat penting untuk memastikan bahwa semua produk memenuhi standar yang diinginkan dan pelanggan menerima produk yang memuaskan. Di masa lalu, metode kontrol kualitas manual digunakan untuk memastikan bahwa suatu produk memenuhi standar yang diperlukan. Namun, dengan kemajuan otomatisasi, produsen kini dapat menggunakan proses manufaktur otomatis untuk menghasilkan produk dengan kualitas yang konsisten. Proses manufaktur otomatis dapat memantau dan mengontrol produksi untuk menjaga kualitas selama produksi. Otomatisasi dalam manufaktur telah merevolusi proses produksi. Proses manufaktur otomatis memungkinkan produsen untuk mengurangi tenaga kerja manual dan biaya yang terkait dengan produksi sambil memastikan kualitas produk yang konsisten. Proses otomatis juga memantau produksi lebih dekat dan mengidentifikasi potensi masalah sebelum menjadi masalah serius. Ini membuat kontrol kualitas lebih efisien dan andal. Proses manufaktur otomatis dirancang untuk memastikan kualitas suatu produk. Proses ini dirancang untuk memantau dan mengontrol produksi untuk memastikan bahwa kualitas produk dipertahankan selama proses berlangsung. Proses otomatis dapat mendeteksi setiap ketidaksesuaian dalam proses produksi dan memperingatkan operator tentang potensi masalah apa pun sebelum menjadi masalah serius. Ini membuat kontrol kualitas lebih efisien dan andal. Proses otomatis juga dapat melacak produksi dari waktu ke waktu. Hal ini memungkinkan produsen untuk menganalisis data dan mengidentifikasi area untuk perbaikan. Ini juga memungkinkan untuk mengidentifikasi tren kualitas produk. Ini memungkinkan untuk mengidentifikasi masalah dan membuat perubahan pada proses produksi untuk memastikan bahwa kualitas produk konsisten dari waktu ke waktu. Selain kontrol kualitas, proses manufaktur otomatis juga menawarkan manfaat lain. Proses manufaktur otomatis dapat meningkatkan kecepatan dan efisiensi produksi. Proses otomatis juga dapat mengurangi jumlah kesalahan yang terjadi dalam proses produksi, sehingga mengurangi biaya produksi. Otomasi juga mengurangi waktu yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk, yang secara signifikan dapat mengurangi biaya produksi. Proses manufaktur otomatis adalah bagian penting dari jaminan kualitas. Proses otomatis dapat memantau dan mengontrol produksi untuk memastikan bahwa kualitas produk terjaga sepanjang proses. Proses otomatis juga dapat melacak produksi dari waktu ke waktu dan mengidentifikasi area untuk perbaikan. Ini membuat kontrol kualitas lebih efisien dan andal. Proses otomatis juga dapat meningkatkan kecepatan dan efisiensi produksi, mengurangi jumlah kesalahan yang terjadi, dan mengurangi biaya produksi. Proses manufaktur otomatis sangat penting untuk jaminan kualitas dan membantu memastikan bahwa pelanggan menerima produk yang memuaskan. peningkatan produksi Setiap bisnis berusaha untuk meningkatkan produksi, sehingga tidak mengherankan jika siklus produksi yang lebih cepat dan hasil produksi yang lebih baik menjadi topik diskusi yang populer. Tapi apa artinya bagi bisnis untuk meningkatkan produksi? Dan bagaimana tujuan-tujuan ini dapat dicapai? Peningkatan produksi merupakan tujuan yang harus dikejar untuk memaksimalkan keuntungan dan menciptakan keunggulan kompetitif. Perusahaan dapat memproduksi lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat dan meningkatkan keuntungan mereka dengan meningkatkan produksi. Dengan demikian, bisnis selalu mencari cara baru untuk mempercepat siklus produksi mereka dan meningkatkan hasil produksi mereka. Siklus produksi yang lebih cepat dapat dicapai dengan meningkatkan efisiensi proses produksi, mengurangi limbah, dan merampingkan produksi. Memperlancar proses produksi sangat penting, menghilangkan langkah-langkah yang berlebihan dan memastikan bahwa setiap tugas diselesaikan secepat dan seefisien mungkin. Meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan juga dapat membantu mempercepat produksi, memungkinkan perusahaan untuk menggunakan sumber daya mereka dengan lebih baik dan memaksimalkan hasil mereka. Peningkatan hasil produksi dapat dicapai dengan mengintegrasikan teknologi baru, mengembangkan proses inovatif, dan meningkatkan kualitas produk. Dengan mengintegrasikan teknologi baru ke dalam proses produksi, bisnis dapat meningkatkan kapasitas dan hasil produksi mereka. Mengembangkan proses produksi yang inovatif juga dapat membantu bisnis mengurangi biaya mereka, meningkatkan keuntungan mereka dan membuat produk mereka lebih kompetitif di pasar. Terakhir, meningkatkan kualitas produk dapat membantu bisnis meningkatkan hasil produksi dan mengurangi biaya. Untuk mencapai peningkatan produksi, pelaku usaha harus memastikan bahwa proses produksinya seefisien dan seefektif mungkin. Dengan demikian, bisnis harus selalu mencari cara untuk mempercepat siklus produksi mereka dan meningkatkan hasil produksi mereka. Bisnis dapat meningkatkan kapasitas produksinya, mengurangi biaya, dan memaksimalkan keuntungan dengan melakukannya. kesimpulan Pengembangan lini produksi permen jeli otomatis telah menjadi kisah sukses dalam industri manufaktur modern. Dengan memanfaatkan kemajuan terbaru dalam otomatisasi dan robotika, produsen kini dapat memproduksi produk permen jeli berkualitas tinggi dengan efisiensi, akurasi, dan kecepatan yang lebih tinggi dari sebelumnya. Lini produksi permen jeli otomatis juga menghasilkan biaya produksi yang lebih rendah dan lebih sedikit tenaga kerja manual, menjadikannya pilihan yang menarik bagi produsen yang ingin mengurangi biaya dan meningkatkan produk mereka. Ringkasan Manfaat Manfaat jalur produksi permen jeli otomatis sangat banyak. Mereka memberi produsen produksi yang lebih cepat dan lebih akurat serta membutuhkan lebih sedikit proses manual, menghasilkan biaya produksi yang lebih rendah dan peningkatan efisiensi. Lini produksi otomatis juga memastikan bahwa semua produk permen jeli memiliki kualitas terbaik, karena mesin dapat memantau dan menyesuaikan proses produksi untuk mempertahankan standar produk yang konsisten. Selain itu, jalur produksi permen jeli otomatis membantu menghilangkan kesalahan manusia dan mengurangi potensi kecelakaan, mengurangi risiko yang terkait dengan metode manufaktur tradisional. Pikiran Akhir tentang Lini Produksi Permen Jelly Otomatis Menerapkan jalur produksi permen jeli otomatis merevolusi cara produsen memproduksi produk mereka. Dengan waktu produksi yang lebih cepat dan biaya yang lebih rendah, jalur produksi otomatis merupakan pilihan yang menarik bagi banyak perusahaan manufaktur. Selain itu, sistem otomatis menawarkan keamanan, akurasi, dan kontrol kualitas yang lebih baik, mengurangi risiko yang terkait dengan manufaktur manual. Karena teknologi dan mesin yang digunakan dalam jalur produksi otomatis terus berkembang, produsen dapat mengharapkan keuntungan yang lebih besar dan peningkatan efisiensi. Dapatkan solusi lengkapnya. ↓ Panduan Utama untuk Lini Produksi Permen Jeli
BenefitInfo Produk . Salah satu keuntungan terbesar info produk adalah saat mereka dibuat dan proses penyebaran dibuat otomatis, mereka bisa menjual sepanjang waktu dengan upaya yang minim. Dan itu tidak berhenti begitu saja. Banyak infopreneur telah menemukan benefit tersembunyi dari menjual produk ini.
Contoh Soal dan kunci Jawaban PKK Produk Kreatif Kewirausahaan Kelas Xll TKJ 1. Perencanaan produk adalah proes menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar. Dalam merencanakan produksi masal, perusahan harus memiliki strategi. Adapun salah satu aspek utama dalam perencanaan produksi massal adalah …a. Fasilitas produkb. Harga barangc. Jenis produksi yang dilakukand. Pegawai yang akan direkrute. Perkiraan keuntungan yang akan diperoleh2. Salah satu unsur perencanaan produksi massal yaitu “perencanaan merupakan fakta obyektif”. Maksudnya adalah ....a. Perencanaan produksi tidak hanya dilakukan atas tujuan saja, tetpi juga harus mengukur kemampuan konsumen dalam menyerap produk Sekalipun hanya mengira-ngira namun perkiraan tersebut adalah benar dan tentunya tidak menimbulkan kerugian pada perusahaanc. Perencanaan harus menjadi langkah awal bagi perusahaan dalam menghasilkan barang yang dibutuhkan konsumend. Perencanaan produksi harus apa adanya dan memiliki pemikiran yang cukup rasional bukan hanya sebagai angan-angan sajae. Perencanaan harus memiliki tujuan yang jelas dan mampu dipahami oleh menejemen perusahaan3. Didalam perencanaan perlu diperhatikan perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu di bagi totalitas masukan selama periode tertentu yang disebut dengan…a. Kapasitasb. Produktifitasc. Prosesd. Produksie. Optimalisasi4. Perusahaan akan membuat produk yang benar-benar mampu menyerap kebutuhan pasar dengan sumber daya yang sudah dianggarkan. Hubungan antara perencanaan suatu proses produksi dengan pengolahan sumber daya alam adalah…a. Perencanaan yang matang akan menghemat alokasi sumber daya alamb. Perencanaan proses produksi tidak ada hubungannya dengan alokasi sumber daya alamc. Pengolahan sumber daya alam adalah wewenang pegawai yang tidak diatur pada aspek perencanaan produksi masald. Perencanaan produksi yang buruk tidak akan berpengaruh pada alokasi SDAe. Kapasitas produksi tidak berpengaruh5. Proses persiapan produksi terdiri dari kegiatan-kegiatan seperti perencanaan urutan-urutan proses sebagai berikut1 Pemilihan peralatan2 Pembelian material3 Pengerjaan dengan perkakas4 Pembagian pekerjaan5 Penjadwalan waktu6 Mobilisasi personaliaUrutan kegiatan yang tepat adalah...a. 1-2-4-5-3-6b. 5-1-3-6-2-4c. 5-6-1-2-3-4d. 2-1-4-5-6-3e. 2-1-4-5-3-66. Kapasitas adalah hasil produksi atau volume pemrosesan throughtput atau jumlah unit yang dapat ditangani, diterima, disimpan atau diproduksi oleh fasilitas pada suatu periode waktu tertentu. Kapasitas produksi yang berhubungan dengan penggunaan sumber daya adalah…a. Kapasitas designb. Kapasitas efektifc. Kapasitas pemanfaatand. Kapasitas pemasukane. Kapasitas pengeluaran7. Pihak-pihak yang berperan dalam pengujian produk salah satunya adalah peran pemerintah. Peran pemerintah dalam pengujian produk, yaitu…a. Menetapkan peraturan perundang-undangan untuk menjamin keamanan produknyab. Menetapkan standar produk sebelum proses produksic. Ikut mengevaluasi perencanaan produksi sehingga sesuai standard. Melibatkan penguji luar negri dalam meningkatkan mutu produk dalam negrie. Menerapkan standarisasi yang bersifat fakultatif8. Produksi masal adalah produksi mengalir atau produksi terus menerus. Adapun menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar di sebut dengan…a. Perencanaan produksib. Penghimpunan produksic. Pelaporan produksid. Pemurnian produksie. Produksi massal9. Indicator keberhasilan produksi masal merupakan bagian dari kegiatan manajemen produksi, untuk mengetahui derajat keberhasilan dalam melaksanakan strategi perencanaan produksi yang sudah disusun. Yang bukan merupakan kriteria penting sebagai indikator keberhasilan usaha yaitu....a. Kemampuan menyesuaikan dirib. Produktivitasc. Kepuasan kerjad. Kemampuan mendapatkan laba dan pencarian sumber dayae. Keunggulan persaingan10. Bagian kegiatan menejemen produksi yang bertujuan untuk menciptakan kegunaan bentuk form utility merupakan pengertian....a. Metode peramalan dalam produksi massalb. Perencanaan produksi massalc. Hakikat dan konsep produksi massald. Indikator keberhasilan tahapan produksi massale. Proses produksi massal11. Dalam perencanaan produksi terdapat 2 faktor yang mempengaruhi perencanaan produksi masal, yaitu factor internal dan factor eksternal. Yang termasuk faktor eksternal yang berpengaruh terhadap perencanaan produksi adalah....a. Kapasitas mesinb. Produktivitas tenaga kerjac. Kemampuan pengadaand. Variasi produke. Kebijakan pemerintah12. Perakitan atau lazim dinamakan assembly line adalah proses manufacturing dimana setiap bagian disusun berdasarkan urutan untuk menghasilkan produk jadi yang lebih cepat daripada metode manufacturing yang biasa. Berikut yang merupakan manfaat yang diperoleh perusahaan untuk perakitan yang baik, kecuali....a. Mengurangi biaya produksib. Mengurangi jumlah komponenc. Menambah waktu perakitand. Meningkatkan keandalan produke. Mengurangi lead time13. Lihatlah penjelasan berikut 1 Metode matematis2 Metode probabilistic3 Metode heuristic4 Metode helgesson-Birnie5 Metode region-approachBerdasarkan keterangan diatas, yang bukan termasuk dalam metode heuristic adalah …a. 1, 2 dan 3b. 3 dan 5c. 1 dan 5d. 1 dan 3e. 4 dan 514. Berikut merupakan indikator keberhasilan usaha menurut Suryana, kecuali.....a. Modalb. Pendapatanc. Perbaikan sarana fisikd. Output produksie. Volume penjualan15. Suatu cara atau metode untuk menambah kegunaan suatu barang dan jasa menggunakan faktor produksi yang ada agar lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan merupakan definisi dari....a. Perencanaan produksib. Indikator keberhasilan produksi massalc. Proses produksid. Evaluasi produke. Perbaikan sarana fisik16. Pengembangan lini produksi dapat meningkatkan keuntungan dalam aspek produktifitas, pemasaran dan kualitas. Keuntungan lini produksi bagi CEO adalah…a. Waktu pemasaran lebih banyakb. Peningkataan aspek kemudahan produksic. Efisiensi penggunaan tenaga kerjad. Kepuasan kerja tinggie. Mudah dalam mengotak atik data17. Sifat dari metode pengujian Paired Comparison designs yaitu…a. Mencoba dua jenis produk dan menilainya secara berurutanb. Mencoba produk dan menilainyac. Membandingkan produk dengan produk laind. Menguji perubahan produk dan untuk pengujian yang kompetitife. Penilaian produk pertama lebih teliti dari produk kedua18. Dalam pemilihan metode perakitan yang tepat ada 3 metode pokok yang biasa digunakan, yaitu....a. Assembling, final inspection, shippingb. Assembly, special purpose machine assembly, programmable machine assemblyc. General sub assembling, final inspection, shippingd. Dipping proses, assembling, final inspectione. General sub assembling, programmable machine assembly, shipping19. Metode perakitan yang semua komponennya dibuat secara massal dan menurut standar tertentu adalah…a. Perakitan dengan pemilihanb. Perakitan secara individualc. Perakitan yang dapat ditukar-tukard. Perakitan cascadee. Perakitan knock down20. Proses menyatukan dua komponen atau lebih menjadi bentuk akhir produk dinamakan....a. Merakitb. Menyambungc. Menyusund. Meramue. Mendesain21. Perakitan yang sebagian besar proses dikerjakan secara konvensional atau menggunakan tenaga manusia dengan peralatan yang sederhana tanpa alat-alat bantu yang spesifik atau khusus merupakan jenis perakitan....a. Perakitan otomatisb. Perakitan manualc. Perakitan tunggald. Perakitan produk serie. Perakitan massal22. Segala proses yang dilakukan oleh seorang peneliti baik melalui pengukuran kinerja, keamanan, kualitas, dan kesesuaian produk terhadap standar yang ditetapkan merupakan pengertian dari....a. Perencanaan produk massalb. Perakitan produk massalc. Desain produk massald. Pemasaran produk massale. Pengujian produk23. Standar ISO menyangkut aspek termonologi, keserasian atau kompatibilitas dan keselamatan mempercepat pemencaran inovasi dan pengembangannya dalam produk yang dapat dimanufaktur dan terpasarkan. Pernyataan berikut merupakan manfaat ISO bagi…a. Pengusahab. Konsumenc. Pemerintahd. Penemue. Pejabat bidang perdagangan24. Evaluasi yang diarahkan untuk melihat hasil program yang akan dicapai sebagai dasar untuk menentukan keputusan akhir, diperbaiki, dimodifikasi, ditingkatkan atau dihentikan adalah pengertian dari....a. Standarisasi produkb. Evaluasi produkc. Pengujian produkd. Pengendalian produke. Evaluasi25. Aspek keamanan produk sendiri tidak hanya melibatkan kepentingn konsumen tapi juga adanya peran pemerintah dalam pengujian produk, yaitu....a. Menetapkan peraturan perundang-undanganb. Menetapkan harga produk sebelum proses produksic. Ikut mengevaluasi perencanaan produk sehingga sesuai standard. Melibakan penguji luar negeri dalam meningkatkan mutu produk dalam negerie. Menerapkan standarisasi yang bersifat fakultatif26. Kewenangan BSN sebagai lembaga penentu standarisasi produk nasional adalah....a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasionalb. Pengembangan dan pengelolaan sistem penilaianc. Penetapan SNId. Penyelenggaraan kegiatan kerja sama dalam dan luar negerie. Sebagai koordinasi kegiatan fungsional dan pelaksanaan tugas BSN27. Strategi pengujian harus menggabungkan perencaan pengujian, design test case, dan kumpulan data resultan serta evaluasi. Yang dapat memberikan hasil pengujian yang menyeluruh adalah…a. Non-incremental testingb. Incremental testingc. Process debuggingd. Machine timee. Black box testing28. Penelitian sebuah produk sangatlah penting karena apabila terjadi kesalahan pada produk yang dibuat. Sehingga penelitian proses produksi bertujuan untuk…a. Memperbaiki terhadap proses produksi yang sedang berjalanb. Perbaikan produk yang sudah adac. Mencari gagasan dalam pengembangan produkd. Menguji proses produksie. Melihat tingkat kelayakan finansial produk29. Skala produksi adalah batasan atau ukuran dalam memproduksi barang/seberapa banyak barang yang akan diprodiksi. Berikut ini merupakan kegiatan menetapkan skala produksi, kecuali…a. Penetapan waktub. Penetapan kualitas produkc. Menghitung keperluan biayad. Penetapan peralatane. Penetapan persediaan bahan baku30. Perencanaan produk adalah proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar. Berikut yang merupakan fungsi dari perencanaan produksi yaitu…a. Menjamin rencana pengujian produkb. Alat untuk memonitor hasil produksic. Mengukur kapasitas tenaga kerjad. Meminimalkan produktifitase. Meminimalkan inventasris pabrik31. Karakteristik Wirausaha Untuk Menuju Sukses adalah....a. orang yang menjalankan usaha atau perusahaan dengan kemungkinan untung atau rugib. Kreatif dan inovatifc. tindakan act dari kebiasaan atas kebenaran yang ia pegang Sikap selalu berpikir positif dalam menghadapi segala hale. Perilaku dan sifat tidak bisa dipisahkan untuk menjadikan lebih sempurna karena kedua-duanya memilliki karakteristik yang Faktor-Faktor Pendukung Keberhasilan Wirausaha, di antaranya....a. Faktor manusia,Faktor keuangan,Faktor organisasib. Bersedia untuk mengambil risiko uang dan waktuc. Mandiri serta realistisd. Kreatif dan Sikap tidak gentar saat melihat pesaing competitor.33. Langkah-Langkah untuk Menjadi Wirausahawan yang Sukses....a. Tidak kompeten dalam manajerialb. Kurang berpengalaman baik dalam kemampuan teknikc. Ada visi dan tujuan yang jelas,Bersedia untuk mengambil risiko uang dan waktu,Terencana dan terorganisird. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewiraushaane. Kurangnya pengawasan peralatan34. Definisi wirausaha adalah...a. Sikap selalu berpikir positif dalam menghadapi segala halb. orang yang menjalankan usaha atau perusahaan dengan kemungkinan untung atau rugic. Sikap yang selalu ingin tahu, membuat ia selalu mencari jalan keluar bila ingin majud. Hal utama dalam memulai usaha atau menjadi seorang wirausahawan yang suksese. Sikap tidak gentar saat melihat pesaing35. Definisi Kewirausahaan adalah...a. Sikap yang selalu ingin tahu, membuat ia selalu mencari jalan keluar bila ingin majub. Hal utama dalam memulai usaha atau menjadi seorang wirausahawan yang suksesc. Semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatanyang mengarah pada upaya mencarid. Kurangnya pengawasan peralatan. Pengawasan erat kaitannya dengan efisiensi dan efektivitase. Sikap tidak gentar saat melihat pesaingSoal Esay1. Apa yang di maksud dengan proses produksi ?2. Apa yang dimaksud dengan Promosi usaha ?3. Sebutkan batasan untuk membuat iklan ?4. Dalam lingkungan pemasaran ada 2 macam mikro dan makro , jelaskan masing masing?Buatlah sebuah iklan dari empat contoh iklan yang anda ketahui ?
C Tujuan Makalah. Adapun tujuan dari penulisan karya ilmiah ini adalah untuk mengetahui : Penjelasan mendasar tentang implementasi strategi. Penjelasan mengenai siapa saja yang harus mengimplentasi strategi. Penjelasan bagaimana strategi dapat diimplementasikan dan mengorganisasikan tindakan. rL81cRf.
  • akame20hey.pages.dev/67
  • akame20hey.pages.dev/904
  • akame20hey.pages.dev/670
  • akame20hey.pages.dev/711
  • akame20hey.pages.dev/83
  • akame20hey.pages.dev/946
  • akame20hey.pages.dev/130
  • akame20hey.pages.dev/887
  • akame20hey.pages.dev/379
  • akame20hey.pages.dev/313
  • akame20hey.pages.dev/452
  • akame20hey.pages.dev/931
  • akame20hey.pages.dev/834
  • akame20hey.pages.dev/25
  • akame20hey.pages.dev/101

    • keuntungan lini produksi bagi ceo adalah